Warning: Illegal string offset 'name' in /home/wirausah/public_html/wp-content/plugins/genesis-simple-sidebars/plugin.php on line 106

Warning: Illegal string offset 'description' in /home/wirausah/public_html/wp-content/plugins/genesis-simple-sidebars/plugin.php on line 108
Ayo Mulai Usaha Minimarket

Ayo Mulai Usaha Minimarket

Usaha minimarket selalu diminati. Namun persaingan usaha yang ketat, terutama menghadapi minimarket jaringan nasional, membuat pelaku usaha berpikir lebih keras untuk tetap bisa mengelola minimarket dengan baik dan menguntungkan.


><

Kolom Iklan

Waralaba Minimarket
Indomaret
Bergabunglah dengan ribuan jaringan minimarket terbesar di Indonesia.

 

Menjadi pengusaha Minimarket
Alfamart
Investasi menguntungkan di waralaba minimarket terbaik dan terpopuler.

 

Peluang Usaha Minimarket
Yomart
Investasi terbaik di waralaba ritel nasional berstandard internasional.

 

Pasang Iklan di Artikel Ini?
Tertarik untuk mempromosikan usaha anda di kolom artikel ini? Hubungi: email

Header image courtesy Joscarfas / Flickr.com

MENGAPA TIDAK..?

Belakangan ini banyak bermunculan minimarket jaringan perusahaan nasional; seperti Alfamart dan Indomaret. Akibatnya, persaingan usaha ini menjadi sangat ketat. Di hampir setiap perumahan dan jalan ramai berdiri minimarket-minimarket. Hal ini dapat menciutkan nyali mereka yang ingin berusaha minimarket sendiri. Bersaing melawan jaringan minimarket bukan urusan gampang. Terbukti banyak minimarket yang dikelola mandiri harus gulung tikar ketika sepasang minimarket jaringan nasional itu berdiri di dekat mereka.

Tapi selalu saja ada orang-orang yang tetap berani dan optimis mendirikan minimarket sendiri. Mereka mempelajari dan mengadopsi apa yang menjadi keunggulan jaringan minimarket.  Dengan pengelolaan yang baik tak mustahil bisa bersaing dengan minimarket-minimarket kelas kakap.

AYO MULAI..!

Rencana bisnis. Meski perputaran modal kerjanya cukup cepat, namun margin keuntungannya tipis. Bila tidak hati-hati mengelola, resiko usaha ini cukup besar. Oleh karena itu, sebelum benar-benar jauh melangkah, siapkan rencana bisnis. Perkirakan dengan cermat kebutuhan modal, potensi pendapatan dan biaya. Ada baiknya bersikap konservatif dalam memperkirakan kapan usaha ini akan balik modal.

Lokasi yang strategis. Yaitu, berada di area padat penduduk (misal: 500-1000 orang dalam radius 500-1000 m), atau di jalan ramai (dilalui setidaknya 1000 orang per jam). Minimarket anda harus mudah dikunjungi, terlihat jelas, serta memiliki tempat parkir yang luas dan aman. Pertimbangkan pula tingkat persaingan baik yang berasal dari minimarket lain, toko kelontong dan supermarket.

Penampilan, desain dan penataan. Penetapan desain dan layout minimarket didasari pada ilmu psikologi konsumen, manajemen operasi, dan pengawasan toko. Minimarket anda harus tampil menarik, nyaman bagi pelanggan dalam berbelanja, juga memudahkan anda mengawasi gerak-gerik pelanggan dalam toko. Bila tak mau repot, tiru saja layout-layout yang diterapkan oleh minimarket jaringan. Selain menghemat waktu, kebanyakan pelanggan sudah familiar dengan layout tersebut.

Produk lengkap. Pemilihan jenis produk, merek dan size didasari pada target pelanggan. Setidaknya ada 1000 sampai 4000 jenis barang yang perlu disediakan di sebuah minimarket, mencakup seluruh item keperluan rumah tangga. Jumlah ini tidak bisa dipenuhi dalam sekali jadi. Lakukan secara bertahap. Kenali produk mana yang benar-benar dibutuhkan dan mana yang hanya sebagai pelengkap.

Supplier. Menentukan dari siapa anda mendatangkan barang dagangan adalah hal yang tak kalah strategis. Anda bisa mengulak dari distributor, agen, grosir atau dari produsen langsung. Yang penting diperhatikan adalah seberapa lengkap jenis barang yang bisa dipasok, seberapa kompetitif harga yang ditawarkan, bagaimana termin pembayarannya, adakah disko atau promo menarik, apakah barang yang tak laku atau rusak bisa dikembalikan atau ditukar, apakah ada dukungan promosi (marketing support), dimana lokasi distributor dan siapa saja customer mereka selain anda.

Harga. Kebanyakan pelanggan minimarket peka mengenai harga. Keputusan menetapkan harga didasari pada target pelanggan, target penjualan dan margin yang anda harapkan. Untuk barang-barang pokok biasanya harga ditetapkan secara wajar. Sedangkan untuk barang-barang pelengkap, seperti peralatan rumah tangga, harga bisa dipatok lebih tinggi.

Ijin-ijin. Pendirian suatu minimarket diatur dengan ijin-ijin tertentu. Penuhi semua ketentuan dan peraturan hukum agar usaha minimarket anda bisa berdiri dan beroperasi dengan tenang.

Sistem manajemen dan perangkat operasi. Anda memerlukan sistem dan perangkat agar bisa mengelola usaha dengan baik, efisien dan efektif. Anda harus memiliki sistem pengawasan dan pencatatan administrasi yang baik. Mau tidak mau anda harus mengandalkan sistem yang komputer. Kini sudah banyak tersedia sistem POS atau point of sales yang siap digunakan.

Karyawan. Anda memerlukan karyawan yang terlatih, trampil dan amanah. Siapkan organisasi minimarket yang baik berikut job description untuk masing-masing karyawan. Berikan pelatihan terus-menerus, terutama pelatihan tentang mengenali berbagai karakter dan memberikan pelayanan yang baik pada pelanggan.

Promosi. Kini pembukaan sebuah minimarket dirayakan secara meriah. Ini merupakan bagian dari promosi untuk memperkenalkan usaha anda. Promosi yang dilakukan biasanya dengan menerbitkan brosur secara berkala, mengadakan atraksi menarik di area minimarket atau memasang papan pengumuman di depan minimarket. Untuk membiayainya, sisihkan 1%-2% dari pendapatan anda.

PERHATIKAN

Pelayanan yang baik dan ramah. Ucapan salam, selamat datang, terima kasih dan mohon datang kembali harus secara fasih disampaikan pada pelanggan. Bila perlu berikan sanksi pada karyawan yang tak memberikan pelayanan baik.

Kenali karakter pengunjung. Tanpa mengurangi keramahan, anda tetap harus waspada. Jika anda menengarai pengunjung mempunyai niat kurang baik segera sapa, dampingi dan awasi dari dekat.

Tidak semuanya swalayan. Barang yang mudah pecah (gelas), mahal (susu, rokok), cepat rusak atau habis kalau dipegang-pegang pengunjung (parfum), sebaiknya dilayani oleh kasir.

Operasi yang efisien. Hindari adanya barang hilang, barang rusak atau barang tidak bergerak. Lakukan pengawasan operasi secara ketat. Tahukah anda, untuk mengganti satu mie instan yang hilang atau rusak akibat kelalaian anda harus bisa menjual 20-30 mie instan.

Komitmen. Jangan mudah putus asa. Anggaplah persaingan yang ketat ini sebagai cambukan untuk terus belajar dan berkembang.

TIPS PENGEMBANGAN USAHA

Jasa delivery order. Tingkatkan layanan anda dengan jasa delivery order. Tergantung bagaimana hitung-hitungan ekonomisnya, delivery order bisa diberikan cuma-cuma atau berbayar.

Jam operasi minimarket. Untuk menjaring pelanggan lebih luas, anda bisa membuka lebih pagi atau buka sampai larut malam. Lakukan ini jika tidak memberatkan secara operasional.

Sewakan ruangan kosong untuk usaha-usaha lain yang menunjang minimarket anda. Misal: gerai jus, burger atau yang lain.

Usaha lain. Mengingat minimarket adalah tempat berkumpulnya orang, anda bisa mengadakan usaha lain, Seperti, rental video, gerai laundry, dan lain-lain.

Perkiraan Kebutuhan Modal Awal: Menengah – besar

Tingkat Kesulitan: Relatif sedang – sulit, membutuhkan manajemen minimarket yang baik dan pengawasan yang ketat

| WS | JEP |

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: +16 (from 16 votes)



Komentar anda:

*


5 × seven =